Cụ thể 05 dự án cải tiến theo phương pháp DMAIC bao gồm:
- Xác định vấn đề cần cải tiến (D)
- Đo lường năng lực quá trình, sản phẩm của doanh nghiệp (M);
- Phân tích số liệu và kiểm chứng giả thuyết thông qua số liệu thực tế của doanh nghiệp, thiết lập các giải pháp cải tiến (A);
- Thực hiện/triển khai các giải pháp cải tiến và đánh giá hiệu quả thực hiện dự án cải tiến (I);
- Tiêu chuẩn hóa và duy trì các cải tiến (C)
Lịch trình diễn ra dự án tại nhà máy Nhôm Đô Thành
- Thời gian thực hiện từ 18/7/2020 – 8/8/2020 (04 ngày thứ 7 làm việc)
- Lịch biểu các ngày triển khai thực hiện dự án để các bộ phận thuận tiện theo dõi và tham gia đầy đủ:
- Khảo sát, thu thập số liệu về các vấn đề lỗi vướng mắc. Phân tích và đưa ra điều lệ dự án, thiết lập mục tiêu cải tiến.
- Thực hành đo lường và phân tích nguyên nhân, xây dựng giải pháp.
- Hướng dẫn và phân phối với Công ty triển khai thực hiện giải pháp.
- Thông qua quá trình: Xác định- đo lường- phân tích – cải tiến – kiểm soát sẽ xây dựng kế hoạch chi tiết triên khai các dự án cải tiến, kết quả đạt được và báo cáo cải tiến.
- Đoàn tham gia thuộc nhà máy
Giám đốc ĐHSX, Phó giám đốc kỹ thuật, Trưởng phó KCS, Vật tư, Quản đốc & phó Quản đốc các phân xưởng sản xuất, phân xưởng sửa chữa khuôn; nhân viên quản lí phân xưởng 1. Ngoài ta, còn có đại diện các bộ phận, tổ trưởng tham gia để cùng học hỏi, góp ý xây dựng và hoàn thành tốt Dự án.
Công tác triển khai thực hiện
Ngày 18/7/2020, Đoàn đã triển khai thực hiện và hoàn thiện xong chương trình làm việc của ngày đầu tiên một cách thuận lợi và hiệu quả. Qua đó, cho thấy được tinh thần học hỏi và mong muốn phát triển hơn nữa những mô hình Cải tiến năng suất tại Đô Thành. Xây dựng một nhà máy sản xuất tinh gọn và hiện đại nhất. Nhà máy Nhôm Đô Thành, khu công nghiệp Nhỏ & Vừa Phú Thị, Gia Lâm, Hà Nội. Hotline: 0917.522.222